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黎瑞刚:以年轻化做服务、做文化产业
信息来源:欧洲联盟文化总署浏览次数:发布日期:2016-12-12

      2016年12月10日—11日,由《中国企业家》杂志社主办,一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2016(第十五届)中国企业家领袖年会在北京中国大饭店召开华人文化产业投资基金、华人文化控股集团董事长黎瑞刚在闭幕主题演讲上发表了演讲:
      黎瑞刚:我是做服务行业、文化产业这个领域的,跟刚才交流的两位企业级还是有蛮大的行业跨度。但是在行业发展,面临的挑战,以及行业发展规律方面还是有很多共通的地方。
      我简单说几句介绍华人文化,我们是2010年开始成立的专注于文化产业领域的投资和运营平台。我们的起步是PE基金、产业基金,最早做人民币基金,我们今天有人民币、美元多种不同的投资平台。去年我们在PE基金的基础上成立了控股集团,现在有华人文化控股集团,控股集团会做长远的战略性的、运营性的项目。换句话说今天在华人文化旗下我们有两个平行的平台,一个是投资性的平台,侧重财务投资、相对短线,还有长线运营性的,在项目的开发、运营里面投入更多精力的控股集团。
过去几年我们关注传媒娱乐产业,偏重于内容行业,第二是互联网和移动,关注与平台和渠道领域。第三是生活方式。
      这几年不同细分化的领域,电影、电视、动画、音乐、少儿内容、体育等等细分的领域中都有很多布局和投资。
      同时在互联网平台方面也有不少涉猎,在智能电视领域,我们有很多布局和投资。
      线下领域,我们在演艺板块、现场娱乐、主题公园等等方面都有工作。
      这些都是比较抽象的,我举一些我们的产品大家更会了解华人文化是干什么的。它到底奉献怎么样的文化的产品。
      在电视领域中的综艺节目中,相对比较大的公司星孔传媒,标志性的产品,中国好声音、中国达人秀,中国新歌声等等影响广泛的综艺产品,这样的公司我们还有一批。
电视剧领域中间,我们还有一组不同类别的公司,他们出品的产品也在国内游相当高的影响,这几年走红的《琅琊榜》、《欢乐颂》、《北平无战事》等等,这些影视剧都出自我们旗下。
      在电视领域当中,我们还有比较重要的投资是在香港,我们投资了香港的TVB,邵逸夫先生的香港无线,我们是去年入股的,我们也推动了TVB的改革和创新,这是在香港的比较老的电视机构。我们推动了它尤其在新媒体领域中的发展。今年年初TVB推出了OTT业务,智能电视的服务。非常快,我是上周在香港参加了TVB的董事会,我们用短短一年的时间,我们今天通过OTT业务的电视盒子、手机终端用户已经超过了200万,在600多万人口的城市中间,我们有200万的付费用户,这也是很领先的。明年会在这个基础上,TVB会推出第三个平台,基于互联网的社群结构的平台,无线电视、OTT业务,基于社群网络三个不同的平台,使内容、艺人所有的资源得到新的拓展。
我们在电影领域,也有不少的布局和投资,跟国际上大型好莱坞电影公司有合资,我们跟梦工厂有恩合资公司,东方梦工厂,《功夫熊猫》就是我们的产品,跟华纳公司叫旗舰应接,钢年刚刚成立,我们跟IMAX合资,在中国推广IMAX电影业,这也是电影标准一个很重要的平台。
在电影的发行、票务,电影院方面我们也有布局,马上会宣布。
      这几我们也进入了体育行业,逐步布局,从上游的版权、媒体内容的制作,一直到体育的营销、运动员的经济,体育赛事的开发和管理,包括体育的数据,体育场馆的运营管理等等整个体育产业链方面我们都有一系列的布局和考虑。包括今年年内在中国足球超级联赛版权的竞标过程中,国家队的体育版权,今天在中国国内几乎所有的足球版权都在我们公司开发和运营。
      从去年开始,今年还在海外投资了体育方面的产业,英超满城队所拥有的CFG我们是重要的股份,哔哩哔哩,快手等等卫生电视都是我们在渠道方面的布局。在线下,我们在上海徐汇滨江打造文化综合体梦中心,5—6个大中小不一的剧场加上IMAX电影院,同时周边有创意的办公室,各种休闲、娱乐的设施,形成了休闲、文化、旅游的综合题。我们和英国的末林集团在中国开发乐高乐园,第一个乐高乐园将在未来几年时间在长江三角洲落户。
      讲完这些以后,今天简单分享一下来参加这次论坛,我最近的一些思考。
      回顾2016年,接下来我们面对新的一年2017年,最近我们的管理团队也在研究明年的发展战略和布局,在这个发展战略和布局中间,除了我们会继续关注我刚才提到的头部的内容、精品的内容、高端的内容之外,还会转向新内容的领域,这也就是我今天演讲的标题叫做要关注和打造年轻曲态的内容的生产。组委会讲演讲要有题目,不能散漫讲,我想了想,只讲我和我的团队,我个人最关注的事情,内容的产品生产、发行和各种技术、投资,整个布局中,我们的焦点是年轻的曲态,年轻这个词不光是代表了年龄,年轻是代表文化的面向,文化的调性、文化的曲态,也是文化的价值观。现在从文化产业改革和发展的角度来说,这些年大家也在谈很多包括供应侧的改革来推动文化产业的变革,事实上很值得关注的一点,是在需求侧,需求侧人口迭代的发展和变化带来的巨大的机遇,迭代的变化不断涌现的我们称之为70一代,90后、00后一代,从他们开始接受教育开始,他们的教育体系,吸收教育信息、接受娱乐,不光是家庭,不光是学校,更重要的是互联网帮助了他们形成自己对审美、对世界观,对事物的判断,行为方式、思维方式一直到消费方式都是受到互联网的主题所影响的,本质上来说,他们是互联网的原住民,他们跟我们之间的区别,我是60、70之间过渡的年龄段,跟我们这代比起来,不是一个代级的差别,是种类的差别,不是一代人的差别,是另一类人之间的差别。如何来理解他们的特点,理解他们对于内容消费的特性,需求侧的巨大的变化,是反过来会激发供给侧的很多思路和变化的问题。
      大家经常讲到年轻化的内容,就是二次元,很多二次元的年盈、网络、网剧走红,这只代表了年轻化人群喜欢的一个部分,并不是全部,还有很多多元化的特点,而这些特点正是今天我们用心发现、捕捉、升华和理解的。
      我从几个点阐述自己的观点,第一还是技术,今天带来的变化是用技术出发的,技术对传媒的意义首先是触发了对平台、渠道的影响,以往我们的内容通过线性的方式传递,之后有了互联网双向的互动,用户可以自由的时间选择内容,今天有了社群以后,内容不再是渠道的分发,更多的是社群之间的分享,这种结构性的变化,事实上是年轻化内容非常重要的基础性的特点,基础设施发生了变化,生成方式一定会变化。1个多月前,我们推动了小的资讯类的APP,梨视频,最近这个视频应用在整个行业中间议论很多,上升的速度很快,日活每天都在暴涨,我们的的是年轻化内容的方向,我们认为视频是方向,尤其是在今天碎片化的生活方式中间,碎片化的内容以短视频是一个方向。
      第二对于用户来说资讯永远是刚需,但是表达方式是不同的,这是非常重要的课题。
      第三,我们所研究的这个问题是内容是从哪里来产生,专业媒体机构,专业的编辑、记者产生,还是用户产生,而这些用户也不是绝对草根,他是大量的拍客,具有一定专业素质的拍客,我们具有签约的方式,利益机制的方式使拍客进入平台上,产生了梨视频的构想,千百万的拍客,后台有编辑,同时有对用户的分析,等等技术结合在一起,是新的资讯的内容的产品。
      对我们来说,我们认为未来、技术,互联网技术、移动互联网技术,对媒体的革命性、颠覆性的影响不光是内容产生方式,更重要的是对组织的挑战,传媒组织的挑战。原来我们所长期生产内容的组织形态,将受到互联网对于组织形态的解构重新解构用新的方式产生资讯的方式重新结构起来,通过解构和结构的变化,互联网的媒体不断往前推进。
      这是第一点我想说的关于技术的因素。
第二,是关于创意的问题。
      今天一谈到中国的文化、影视等等,大家非常简单就会批评,说中国缺乏原创,中国人很多都是学国外的模式,好莱坞的大片覆盖了我们很多票房等等等等。我相信这是事实,但是这只是一个阶段,你要看见未来的趋势。拿我自己在这个行业中间从业的经验来看,我非常关注创意方面两股力量是未来的希望,也是未来关注的重点,第一有大量的海归,中国很多的年轻人,他们去海外留学、求学,去很多包括像纽约大学电影学院,南加州大学电影学院等等的学习,去这些学校学习,学习之后,其实这些人群会经过专业的训练,经过了西方发达国家文化创意产业中间对商业类类型类文化产品的专业训练。
      所以他们回来以后,会在商业片商业化、类型化创造中间是力量,会超过今天由香港导演主导的局面,香港导演是据的商业化拍摄技巧的,中国很多商业大片都是由香港导演拍摄的,这是第一个希望。
      第二我们关注的人群,哔哩哔哩这个网站,我看到很多年轻人在上面创造内容,我们所说的文化的自信是在这个领域中间,他们的创造力、想象力是接地气的,把传统的文化跟互联网的表达方式结合在一起,2天之前,我参加了我们自己投资的一家公司,叫新派系,去年做了一部电视剧《花千骨》非常走红,目前在拍摄新的电视剧,编剧清一色是90后,来自国内专业的院校,他们受过了传统的内容的教育,同时他们的成长是看剧长大的,受互联网文化的影响,他们很快把美剧模式的结构和受过的传统教育结合在一起,我认为他们是方向,而且我相信中国在原创方面一定对世界的文化是会有贡献的,这种贡献的骨干的力量就在这一批年轻人的身上。
      第三我也非常简单讲,年轻内容方式是生活方式,不光是一两部剧,更多是生活方式,最近我们关注的投资和运营的方向是在线下,包括像主题公园,线下的演艺活动,我最近看到了很多数据,过去三年中间,全国很多演唱会、音乐节,这些票房的数据,参与人数正在递增,未来是非常有机会的,互联网线上的体验是个体化的体验,每一个手机、IPAD都是个人的体验和消费享受。电影院、音乐节、店庆包括各种户外活动是集体性的体验。人需要个体性的体验,还需要集体性的体验,人还是群居的动物,这方面的把握和捕捉,沿着这个方向投资,未来也是巨大的活动。线下会产生大量的数据,所有的数据跟线上的数据相互结合,将会是巨大的财富。
      第四从投资领域中间,我们非常关注一个点,是国际化,一个点是体系化。在这两年,华人文化做了很多跨境的投资,在英国投资曼城足球体育方面,还有很多国际合作,   我们跟梦工厂的合资,IMAX等等的合作。我们相信未来得年轻化的内容是国际化的循环,因为今天互联网已经把世界都拉通了,所有内容的基因都是国际化的,如果这方面   没有国际化的基因,这个基因只是局限在中国本土的运用,是很难真正持久的。
最近我们投资了一个很小的项目,GIF快手,是GIF的表情和动图,是非常年轻化的。
      体系化未来能够持续的发展,肯定不是讲故事,不是讲概念,最后还得盈利,盈利是靠把你的产业进入到可持续的运营管理当中,这是我们投资关注的特点,这个团队有没有持续建立商业运营体系的一套能力,能不能建立一套可持续的运营体系这是我们投资关注的焦点。

      最后,建立打造年轻曲态的内容生产的环境,政府的管理者,政府的监管者也是中间重要的一环,也是重要的责任,在这方面,我觉得有些海外的经验值得我们来选取,比方说临近的国家,韩国,大家注意到韩国这几年文化的发展,韩流、影视剧是非常大的影响,音乐方面也是非常大的影响。我们当然会说政府出了很多政策,税收政策、鼓励出口等等的政策,还有一个很重要的问题,韩国政府在文化的定位政策上这些问题是值得关注的。它把文化定义成一种酷文化,COOL,如果你把文化定义成酷文化,你的文化是面向未来的,面向年轻的,你是需要打动年轻人的心,跟年轻的未来去拥抱的。这样一种文化面相的转变跟定位的转型是世界性的,韩国的音乐,前两年流行的鸟叔的音乐中,有很多西方电音、电竞的元素,歌曲有很多自嘲和自黑的东西,自嘲和自黑恰恰是年轻人互联网文化很重要的基因,所有的东西打通了之后可以在世界流传,文化的走出去,迈向世界不是简单的经济政策,还有文化定位的问题,不光是文化投资者、运营者的责任,同样也是政府监管者、管理者共同的努力,我就讲这些,谢谢大家。